Participation à la vie de l’entreprise

Nous portons assistance à nos clients pour tous les moments importants de la vie de l’entreprise.

La Création ou la Reprise d’une Activité

  • Analyse d’études de marché ou de faisabilité.

  • Évaluation de l’entreprise à reprendre.

  • Assistance à l’élaboration et la présentation d’un Business Plan.

  • Comptes et plans de financement prévisionnels.

  • Mise en relation avec les Centres de Formalités, l’Administration Fiscale, les Organismes Sociaux (dispositif ACCRE).

  • Aide au choix en matière d’outil informatique (matériels/logiciels).

  • Formation et accompagnement dans le « parcours de combattant » du créateur/repreneur d’entreprise.

page-vie-entreprise-image1.jpg

Le Développement (Interne et/ou Externe)

  • Aide au choix des investissements dans un environnement incertain.

  • Comptabilité analytique (par établissements et/ou fonctions et services).

  • Détermination et suivi du Seuil de Rentabilité.

  • Calcul et maîtrise des marges.

  • Assistance dans le processus d’évaluation.

  • Analyse multi-critères de la pertinence des choix (schémas SWOT).

page-vie-entreprise-image2.jpg

La Restructuration

  • Il est nécessaire d’en parler, aucune formation ne prépare le chef d’entreprise à ce processus d’adaptation qui doit être piloté et non subi.

  • __ Aide à la mise en évidence des forces et faiblesse de la structure.

  • __ Formulation et suivi d’un plan d’action.

  • __ Accompagnement dans la restructuration (notamment en matière sociale).

page-vie-entreprise-image3.jpg

La Transmission

  • Identification et définition de la problématique personnelle et/ou familiale.

  • Organisation d’une transition en interne optimisée.

  • Assistance à négociations pour transmission externe et réinvestissements.

page-vie-entreprise-image4.jpg